Логойск - региональный интернет-портал

Директор СООО «Лекфарм» Сергей Благовещенский родился в 1961 г. в г. Минске. В 1978 г. закончил школу, в 1983-м – Белорусский политехнический институт. Более 10 лет работал по специальности в радиопромышленности.

После развала СССР основал свой бизнес, основным профилем которого стала металлургия. Затем, по приглашению российских коллег уехал в Москву, где возглавлял производственный и торговый проект по средствам защиты растений, руководил предприятием пищевой промышленности в Воронеже, работал генеральным директором крупног, горно-химического завода в г. Воскресенске Московской области.

В 2006 г. с семьей вернулся в Беларусь, где начал работу в одной из структурных подразделений строившегося тогда «Лекфарма».

-- Сергей Юрьевич, слушая историю вашей профессиональной деятельности, вашего становления как бизнесмена, задаешься вопросом: почему после такого числа крупных перспективных предприятий, приносящих весомую прибыль, тем более на территории богатой необъятной России, вы оказались на новом, тогда еще никому не известном заводе в нашем райцентре?

-- Как говорят: где родился, там и пригодился. Конечно, профиль предприятия, которым я руковожу с 2008 года, далек от металлургии и горно-химической промышленности. Однако опыт управленца, приобретенный за годы работы в России, ценен сам по себе и очень пригодился и здесь. Кстати, в 1996 году мне посчастливилось получить еще и диплом экономиста. Тонкие секреты этой науки я постигал в одном из американских университетов, найдя спонсоров, оплативших мое обучение. Так что на «Лекфарм» я пришел с богатым багажом.

Завод только становился на ноги, представлял из себя новый объект, в который нужно было вдохнуть жизнь. Перед руководством стояло много задач, начиная от управленческих, кадровых и заканчивая финансовой деятельностью, маркетингом. Это для меня интересно, как следующий этап в развитии. Ни о чем по истечении трех лет не жалею и выражаю благодарность тем людям, которые создали и осуществили идею строительства завода и пригласили меня в этот проект, в этот коллектив.

-- Вы долго работаете руководителем, поэтому сегодня уже можете обозначить основные черты управленца, необходимые в работе, качества, помогающие долгое время оставаться на плаву, пользуясь уважением и авторитетом у подчиненных…

-- Надо четко понимать, что на работе нужно думать о работе. Для меня этот завод, его экономика, люди – все очень важно. Одним из главных слагаемых успеха считаю видение перспективы, взгляд в будущее на 2-3 года вперед. Стратегией «Лекфарма» является непрерывное развитие, разработка новых видов продукции, исследование доказательной базы по этим продуктам. Любое предприятие должно приносить пользу государству и потребителям в первую очередь. А с людьми… Я приветствую работу в команде, у которой должен быть сильный лидер. Лидеров необходимо распознавать и ставить перед ними задачи. Если они выполняются, значит, работают все механизмы, а результат – это сильнейшая мотивация на развитие.

Еще один фактор – честность. От предоставления информации до признания собственных ошибок, которые тоже бывают. Требовательность, пример для всех – такими я вижу главные качества руководителя. Не нужно забывать и о материальной стимуляции работников в зависимости от показателей. Это, кстати, мы применяем у себя на предприятии.

-- А кто для вас был учителем, идеалом?

-- Ярко выраженных идеалов у меня нет. Одно скажу, что на хороших людей мне всегда везло. Если от родителей я усвоил главные моральные принципы, то в учебе и на производстве встречал настоящих мастеров своего дела, слова и поступки которых дорогого стоят. Так что учит нас всех сама жизнь.

-- Сергей Юрьевич, ччто для вас надежный тыл, где можно отдохнуть душой?

-- Ячейкой экономики является предприятие, общества – семья. Дома должно быть все хорошо: и с женой, и с детьми, успехам которых ты очень радуешься. Пытаюсь побольше времени проводить в кругу близких. Выезжаем на природу, на дачу.

У меня две дочери: Наталья – 14 лет и Надежда, которой пять.

-- Какими вы видите своих детей во взрослой жизни?

-- Наталья учится очень хорошо. Она серьезно увлекается иностранными языками, английскую литературу читает в оригинале, смотрит фильмы. Поэтому жизнь свяжет с филологией. У нее блестящая память.
Младшая год занимается гимнастикой и фигурным катанием. Тренер ее хвалит. Возможно, что-то из этого получится, ведь в спорте закаляется характер. А вообще хочу их видеть добрыми, человечными, уважительными, патриотами. Ведь страна их лечит, учит. Нужно, сказать, что именно в Беларуси нужно растить детей, где спокойно, мирно, есть много возможностей для развития. И это доступно.

-- А чем увлекаетесь вы?

-- Времени свободного у меня немного. Но в выходные с удовольствием совершаю велопрогулки, посещаю бассейн. Так можно переключиться с умственной деятельности. Люблю путешествовать с семьей, если выпадает непродолжительный отпуск. Часто ездим в Смоленскую область к родителям жены -- там охота, рыбалка. Все это для души.

Уважаю серьезные книги, а вот детективов, женских романов не читаю.

-- Ваше любимое блюдо…

-- Я всеядный. Но очень люблю рыбу во всех ее видах.

-- Сергей Юрьевич, кто по-вашему настоящий друг?

-- Вообще, много друзей не бывает. Прежде всего это тот, кто придет на помощь в трудное время. Люди, с которыми много прошел, пережил.

-- Вывели ли вы для себя формулу счастья?

-- В первую очередь это стабильность, равновесие, когда ты с радостью идешь на работу, а затем с еще большей радостью возвращаешься домой, где все хорошо Это стандартный человеческий набор, важный не только для меня.

-- А что в своей жизни вы хотели бы изменить?

-- В моей жизни уже все сложилось. Если были какие-то ошибки, то и они ценны как приобретенный опыт. Главное, их не повторять. А с остальным я давно определился, занял свое место, которое меня устраивает.

Беседовала Елена Харевич.

Фото Леонида Загорского.